Informações espalhadas
Planilhas e sistemas contam partes diferentes da mesma história.
Organização, decisões e crescimento
Começamos pelo problema mais urgente e evoluímos por etapas, com soluções práticas para gestão, vendas, presença digital e eficiência operacional.
Problemas que resolvemos
A Alavanca começa pelas situações que consomem tempo, reduzem clareza ou impedem a empresa de avançar.
Planilhas e sistemas contam partes diferentes da mesma história.
Rotinas importantes dependem de copiar, conferir e cobrar.
Falta visão sobre produtos, canais, clientes e prioridades.
O negócio ainda não transmite a confiança que entrega no dia a dia.
Os números existem, mas não chegam no formato certo para decidir.
Contatos, solicitações e informações se perdem entre etapas.
Faltam critérios simples para escolher onde agir primeiro.
A empresa coleta informações, mas não transforma isso em ação.
Arquitetura de serviços
A empresa pode começar por um projeto menor, avançar para um diagnóstico mais amplo e chegar a uma estrutura contínua de gestão e automação.
Organize uma parte essencial do negócio.
Indicada para uma necessidade específica, urgente e controlada.
Descubra onde agir para vender mais e melhorar os resultados.
Um núcleo de diagnóstico conecta as informações e define as prioridades. Depois, selecionamos os módulos mais aderentes.
Integre dados, tecnologia e automação para crescer continuamente.
Para operações que precisam de visão integrada, ferramentas de decisão e acompanhamento recorrente.
Módulos disponíveis
Não vendemos uma lista de tecnologias. Selecionamos os recursos necessários para produzir um avanço concreto.
Uma presença mais profissional, encontrável e preparada para receber contatos.
Informações organizadas para acompanhar prioridades e decidir com mais clareza.
Leitura de canais, campanhas, oportunidades, clientes e conversões.
Custos, margem, caixa e cenários reunidos para apoiar decisões melhores.
Processos mais consistentes, menos tarefas repetitivas e informação no momento certo.
Como trabalhamos
Depois, evoluímos a estrutura conforme o negócio amadurece.
O contexto vem antes da solução.
Escolhemos o ponto de partida mais relevante e viável.
Dados, tecnologia e automação entram com propósito definido.
A solução precisa funcionar na rotina real.
O efeito observado orienta o próximo passo.
Portfólio
Os itens abaixo são projetos demonstrativos. Eles mostram formatos de trabalho e serão substituídos por projetos reais quando houver autorização para publicação.

Projeto demonstrativo

Projeto demonstrativo

Projeto demonstrativo

Projeto demonstrativo

Projeto demonstrativo

Projeto demonstrativo
Quem somos
A Alavanca é uma empresa de dados, tecnologia e automação criada para ajudar pequenos e médios negócios a resolver problemas de organização, gestão e crescimento.
Cada projeto é liderado por Leonardo Lério, fundador da Alavanca, responsável por conectar o problema do negócio à solução e conduzir a entrega.
Conforme a necessidade, a operação pode incorporar especialistas e parceiros complementares. A liderança, o escopo e as responsabilidades permanecem claros durante todo o projeto.

Nossa forma de trabalhar
Não começamos escolhendo tecnologia.
O cliente precisa entender o que muda e por que importa.
É possível começar pequeno e evoluir com propósito.
Entregas, limites e responsabilidades ficam definidos.
A solução precisa servir à rotina e à decisão.
Medimos o efeito para orientar o próximo passo.
Hipóteses, limitações e dependências são explicitadas.
Próximo passo
Conte brevemente o que precisa organizar, automatizar ou melhorar. A primeira conversa serve para entender o cenário e identificar o melhor ponto de partida.
Contato
Descreva o problema, a rotina ou a decisão que precisa melhorar.
Perguntas frequentes
Não. Marketplaces podem fazer parte de um projeto, mas a Alavanca atua em problemas de organização, gestão, vendas, presença digital, financeiro e eficiência operacional.
Não. A primeira conversa serve para entender o cenário, definir a prioridade e identificar o pacote e os módulos mais adequados.
Não. Um dashboard pode apoiar a gestão, mas é apenas uma interface. O trabalho pode envolver organização de dados, sites, simuladores, automações, integrações e acompanhamento.
Sim. O Alavanca Base foi estruturado para resolver uma necessidade específica, urgente e controlada antes de ampliar o escopo.
Cada pacote possui uma base definida. Dentro dela, selecionamos módulos e complementos coerentes com a prioridade e a complexidade do projeto.
Sim, quando esse formato faz parte do escopo. O Alavanca Escala prevê análises recorrentes, acompanhamento das ações e evolução da estrutura.
Na primeira conversa, basta explicar o problema, como ele afeta a rotina e o que a empresa gostaria de melhorar. Os dados necessários são definidos depois, conforme o objetivo.